Un vue d'ensemble

Avec plus de 20 ans d'expérience en finance, notamment auprès d'institutions financières et de sociétés de gestion privée, j'accompagne aujourd'hui les entrepreneurs et les dirigeants de PME qui souhaitent mieux structurer leurs finances, obtenir une information comptable plus fiable et prendre leurs décisions avec davantage de confiance.

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Au fil des années, j'ai constaté qu'une entreprise n'a pas toujours besoin de plus d'intervenants. Elle a surtout besoin que les bonnes personnes travaillent ensemble et que quelqu'un conserve une vue d'ensemble.

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C'est le rôle que je cherche à jouer auprès de mes clients.

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Plutôt que de remplacer votre équipe, je travaille avec elle. J'accompagne la personne responsable de votre comptabilité, l'aide à développer de bonnes méthodes de travail et contribue à améliorer la qualité de l'information financière produite. Mon objectif est que votre entreprise conserve sa connaissance et son autonomie à l'interne, tout en bénéficiant de l'encadrement et du regard d'un CPA.

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Une vision qui va au-delà de la comptabilité​

Les chiffres prennent surtout leur valeur lorsqu'ils permettent de mieux comprendre l'entreprise.

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Rentabilité, trésorerie, croissance, fiscalité, investissements ou décisions importantes : mon rôle ne consiste pas uniquement à regarder ce qui s'est passé à la fin de l'année. Je souhaite aider le dirigeant à comprendre ce que ses chiffres lui disent et à les utiliser pour regarder vers l'avenir.

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Ma double expertise de comptable professionnel agréé (CPA) et de planificateur financier (Pl. Fin.) me permet également de considérer une réalité souvent oubliée :

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derrière les finances d'une PME se trouvent aussi les finances de son propriétaire.

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Les décisions prises dans l'entreprise peuvent avoir des répercussions importantes sur le patrimoine personnel, la protection financière et les projets à long terme de l'entrepreneur.

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Votre CPA comme chef d'orchestre​

Comptable, fiscaliste, conseiller financier, banquier, assureur et autres professionnels peuvent tous intervenir à différents moments dans la vie d'une entreprise et de son propriétaire.

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Le problème survient lorsque chacun travaille dans son propre univers.

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J'aime donc voir mon rôle comme celui d'un chef d'orchestre : comprendre l'ensemble de la situation, aider à établir les priorités et favoriser une meilleure coordination entre les différents aspects financiers de l'entreprise et de son propriétaire.

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Le résultat recherché est simple : moins de fragmentation, une meilleure compréhension de votre situation et des décisions financières plus cohérentes.

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Votre entreprise évolue. Votre comptabilité et votre planification financière devraient évoluer avec elle.